Британская студия Fremantle, которая производит такие популярные развлекательные шоу как «Britain’s Got Talent» и «The X Factor», активно использует Facebook Watch в качестве маркетингового онлайн-инструмента по привлечению дополнительной международной аудитории. Также видеоплатформа позволяет привлечь интерес к архивному видеоконтенту студии.

Fremantle запустила в Watch 10 страниц, на которых выкладывает фрагменты эпизодов своих шоу, с удобным поиском контента и возможностью просмотра по всему миру. Шоу «Got Talent» (франшиза создана Саймоном Коуэллом и его компанией Syco Entertainment) транслируется в 58 странах; 6 страниц студии в Watch содержат подборки ярких моментов из выпусков шоу, ставшего международным феноменом. В шоу демонстрируют свои таланты иллюзионисты, певцы, комики, дети и животные.

Люди активно ищут интересные видео в Watch и, как показывает практика, видео, размещенные на данной платформе, имеют более долгий срок годности или, можно сказать, «период годноты», чем видео, опубликованные в новостной ленте Facebook. Fremantle использует этот плюс по полной: один из их самых популярных видеороликов, фрагмент из шоу «Asia’s Got Talent» с участием жутковатого фокусника под псевдонимом Sacred Riana, за полгода набрал четверть миллиарда просмотров с момента публикации в ноябре прошлого года.

Ролик опубликовали в Facebook Watch (на станице «Magicians Got Talent») после того, как в ленте в Facebook-странице шоу он набрал 35 млн просмотров. Пятиминутное видео уже в первые два месяца собрало в Watch четверть миллиона просмотров, а к августу достигло полумиллиарда, став, по статистике Tubular Labs, рекордсменом платформы по просмотрам.

«Если бы эта беседа произошла чуть больше года назад, я бы с уверенностью назвал главную уязвимость стратегии продвижения на Facebook — цикл жизни публикации составляет 48 часов до полного «забвения». Но вышло так, что эта схема перестала диктовать правила» — говорит Том Хоффман, вице-президент отдела digital и соцмедиа Fremantle.

Facebook дал мощное преимущество видео, размещаемым в Watch по отношению к видео в обычной ленте, но не все восприняли это так же оптимистично, как Fremantle. «По моим наблюдениям, увеличенный «цикл жизни» дается не всем видео, а по какому-то случайному алгоритму» — говорит Лэнс Роис, сооснователь компании Supreme Digital (продакшн и дистрибуция), у которой 5 страниц в Watch. Роис отмечает, что в то время, как одни видео в Watch интенсивно набирали просмотры вплоть до нескольких недель после публикации, другие набирали меньше, чем те же видео в обычной ленте. Впрочем, это могут отладить в процессе развития новой видеоплатформы. «Как и со многими другими проектами Facebook в данный момент, сложно дать точный прогноз».

Хоффман руководит командой аналитиков, базирующейся в Лос-Анджелесе и отвечающей за глобальную стратегию, в то время как в Лондоне 6 штат из шести сотрудников занимается публикацией минимум двух видеороликов в неделю, в том числе на YouTube. До появления Watch компания фокусировалась на YouTube, предпочитая эту платформу остальным из-за более сформированной модели монетизации. Теперь одинаковое внимание уделяют обеим платформам.

У Fremantle уже есть опыт продажи развлекательного контента зарубежным телевещателям — шоу «Asia’s Got Talent» приобрел канал AXN, принадлежащий Sony, — так что доходы от рекламы во время показа роликов в Facebook составляют не самую значительную часть прибыли. Впрочем, компания не делится финансовыми показателями.

Facebook спонсировал некоторые шоу Watch, чтобы заполнить платформу эксклюзивным контентом сразу после запуска. С развитием активности международных рекламодателей в Watch все чаще размещаются такие медиа-бренды, как USA Today, The Washington Post и ESPN — они дублируют на платформе те же ролики, что и на других ресурсах.

Fremantle и подобные ей продакшн-студии, у которых есть запасные источники доходов (например, лицензирование), имеют меньше рисков, размещая контент в Facebook, чем компании-издатели. Интересы первых ближе интересам Facebook, поэтому партнерские отношения строятся хорошо: видеоролики Fremantle включены в каталог пробной версии Watch вместе с самым отборным партнёрским материалом, что дает студии приличную фору.

«Телевидение — больше не безнадежный в финансовом плане сегмент, ситуация налаживается, и всё зависит от качества материала» — говорит Хоффман, — «Консервативные представители индустрии, как обычно, рано испугались эффекта каннибализации. У нас с ними просто разные концепции потребления. Если они боятся нового конкурента — они проиграют».

ИСТОЧНИК: Digiday