Прошедший месяц на рынок просачивались скудные слухи о потенциальной сделке по покупке Fox компанией Disney, и вот наконец она заключена.

Почему эта сделка вдруг возникла, как кажется, из ниоткуда и почему она нужна и Disney и акционерам Fox:

• Около 70% доходов крупнейших студий последние 30 лет составляли доходы от телевидения – лицензионные платежи за кабельные каналы, доходы от рекламы и доходы от лицензирования контента на ТВ. В сегодняшнем мире, где меняется медиапотребление и всё больше потребителей переходит на подписные и цифровые сервисы, медийным компаниям необходимо перестраивать бизнес модель. Конкурировать с такими техгигантами и вендорами как Google, Netflix, Facebook, Apple, Samsung и многими другими всё сложнее и для этого нужен действительно большой масштаб.
• Disney планирует активно развивать свои собственные видеосервисы для потребителей и хочет эксклюзивно предоставлять в нём контент для максимально широкой аудитории. В этом смысле покупка Fox позволит Disney запустить собственный сервис для всей семьи.
• Семья Мёрдоков находится в затруднительном положении – политические амбиции и договоренности старшего Руперта Мёрдока (поддерживающего Трампа и консервативный лагерь в американской политике) управляющего каналом Fox News очевидно вступают в прямое противоречие с либерально-политкорректной культурой киностудии Fox. При чём младший сын Мёрдока, Джеймс, который является генеральным директором всей компании, во многих ситуациях откровенно выступал против решений своего отца. Разделение активов и продажа развлекательной части империи Мёрдоков Disney может разрешить все накопившиеся противоречия

Что собственно говоря вероятно произойдёт:

• Disney получит долю Fox в видеоплатформе Hulu и станет фактический ей управлять, так как уже владеет 30%, а доля Fox составляет дополнительные 30%.
• Disney получит разрешение у британского правительства на выкуп одного из крупнейших операторов платного ТВ в мире компании Sky и, скорее всего, объединит Sky и Hulu в одну глобальную видеостриминговую платформу, которая сможет эффективно конкурировать с Netflix.
• Вселенные Marvel и Star Wars будут наконец-то объединены в рамках одной компании, ранее «Люди Икс» и некоторые права по Звездным войнам принадлежали Fox. Это поможет увеличить выручку и возможности Disney по развитию и монетизации этих контентных вселенных.
• Disney получит контроль над одним из лучших телевизионных продакшенов в мире – компании 20th Century Fox Television, производителя Гриффинов, Симпсонов, Prison Break, Homeland, Sons of Anarchy, 24 и многих других крайне популярных сериалов.
• Будут объединены подразделения международной дистрибуции в кинотеатральных, телевизионных и цифровых окнах в целях сокращения энергии и достижения синергии. Это может существенно увеличить плечо в переговорах объединенной компании. В России вероятно могут быть объединены дистрибуторы кино WDSSPR и Двадцатый Век Фокс СНГ, но эксперты говорят о том, что при таком объединении могут возникнуть претензии антимонопольных органов, так как это может вызывать недовольство другого партнёра Disney – Sony.
• Реально сделка может занять от года до нескольких лет, так как объединение и переход управления к Disney может стать одной из крупнейших сделок по корпоративным слияниям в США в последние годы, поэтому ждать моментальных изменений очевидно не стоит.

Какие будут дальнейшие последствия:

• Disney станет в разы больше остальных студий, по сути будет разрушена существующая студийная система в США, это означает что другие студии будут искать способы объединиться или найти крупных партнеров. Синергия двух контентных компаний и активов Sky и Hulu возможно заставит игроков вроде AT&T/Сomcast (первая пытается купить Warner Bros, но правительство США угрожает заблокировать сделку, вторая владеет NBCU) купить меньших игроков на контентом рынке – Viacom или Sony.
• Netflix/Apple/Google и другие технологические платформы будут вынуждены искать способы производить еще больше собственного контента или скупать на рынке существующие библиотеки, потому как иначе могут впасть в опасную зависимость от объединенной компании Disney.
• Локальным игрокам, в том числе российским медийным холдингам, станет сложнее лицензировать контент у мейджоров. Это очевидно несёт риски для некоторых крупных медийных холдингов в России, которые рискуют, в отсутствии собственных успешных проектов, оказаться без премиального контента, которого требуется всё больше и больше для сохранения телевизионной аудитории.

АВТОР: РОМАН ЩЕРБАК