О том, что в отрасль онлайн-видео приходят «варяги» известно не первый месяц. Исторически будучи малозаметной нишей российской интернет-отрасли рынок онлайн-кинотеатров населён в основном небольшими компаниями созданными финансистами и предпринимателями средней руки.
В этом и следующем годах ожидается выход на рынок онлайн-видео крупнейших российских технологических компаний – Яндекса и Mail.Ru. Каких же стоит ждать перемен и что на самом деле изменит выход этих гигантов на рынок?
Первыми заметно изменятся взаимоотношения с вендорами, владельцами экосистем, через которые продают свой товар «онлайн-кинотеатры» — Samsung, LG и Sony. Имея гигантские интересы и совместные проекты с этими компаниями в других областях технологическим игрокам будет очень несложно склонить иностранных производителей оборудования на свою сторону. Если до этого онлайн-кинотеатры вынуждены были выступать в роли просящего, то новые игроки будут как минимум равны вендорам. Это сильно ослабит позиции существующих онлайн-кинотеатров.
Второе изменение – это инвестиции в маркетинг и синергетический эффект. Возможности по продвижению Яндекса и Mail.ru в разы больше, чем существующих игроков и не секрет, что они планируют задействовать все возможные средства для продвижения собственного контентного предложения.
Третье принципиальное изменение – это взаимоотношения с владельцами контента. Существенные инвестиции в эти взаимоотношения, скорее всего, приведут к росту цен на контент, а совместные маркетинговые проекты, предлагаемые новыми игроками, станут в разы масштабней всего что могли предложить «старожилы». Динамика рынка, новизна продуктов и новое антипиратское законодательство, скорее всего, создадут условия, которые позволят «новичкам» добиться успеха.
Реакция «старожилов» тоже последует и понятно, что они всячески готовятся защищать свои рубежи. Хватит ли у них ресурсов и душевных сил, чтобы отразить наступление – большой вопрос.
Надо также отметить, что и стратегии, технологических игроков отличаются – если Яндекс стремится запустить традиционный онлайн-кинотеатр и делает ставку на контент крупнейших правообладателей, то у Mail.Ru очевидно более рискованная стратегия, основанная на производстве собственного контента силами российских продюсеров. Какой из этих подходов окажется верным покажет время.
КОМАНДА RUVOD
Отправить ответ