СЕО Discovery Дэвид Заслав обмолвился, что компания-гигант возможно займется развитием глобальной ОТТ-платформы, либо самостоятельно, либо с партнерами.

В беседе с аналитиками после отчета компании. По итогам 1 квартала Заслав сказал, что рынок США в частности перенасыщен предложениями с неспортивным контентом для зрителей и сервисами с кино и сериалами, что дает шанс таким игрокам, как Discovery.

Намекая на новую стратегию распространения компании-гиганта, он заявил, что потенциально Discovery мог бы предложить самостоятельный сервис или в сотрудничестве с каким-либо партнером, чтобы заполнить видимую им пустоту на рынке США и за рубежом.

Он высказал мнение, что «если вы соберете всю нашу библиотеку контента, на которую мы имеет глобальную лицензию, то скажете, что мы будем предлагать такую платформу сами», это может быть прекрасной возможностью для вещателя.

«Мы могли бы реализовать этот проект совместно с одним из вещателей, с которыми мы работаем на каждом из рынков нашего присутствия, но давайте представим, что мы это делаем самостоятельно», — ответил он на вопрос одного из аналитиков касательно цифровых перспектив развития.

«Какая другая компания может предложить 18 брендов, 10 из которых известны во всем мире, и предложить за меньшую цену, чем стоит у любого из них (альтернативных провайдеров) и с контентом, доступным будь вы в Бразилии, Мексике, Италии, Польше, США или Канаде, который вы можете там смотреть и говорить, что там много персонажей, историй и брендов, которые мне нравятся?»

Он сказал, что на ОТТ рынке сейчас доминируют Netflix и Amazon, а Disney пытается их догнать. При этом он отметил, что следующий игрок «со 100 миллионной аудиторией подписчиков» не будет еще одним сервисом со сценарным контентом на перенасыщенном рынке.

Заслав сказал, что прямой контакт с потребителями на глобальном или региональном уровне, самостоятельно или в партнерстве с FANG (Facebook, Amazon, Netflix, Google) компаниями – актуальная возможность для Discovery. «Любой из вариантов видится нам привлекательным».

Заслав также добавил, что пакетные предложения и операторы MVPD в США скоро пойдут на спад и тогда индустрия придет «к удовлетворению реального спроса зрителей». Он сказал, что облегченные пакетные предложения были какими угодно, только не «облегченными», когда ежемесячный платежи «увеличивались из-за высоких затрат на ретрансляцию контента».

Заслав отметил также, что почти половина домохозяйств редко смотрит спортивные программы или не делает этого совсем, подразумевая, что на рынке есть место для игроков с альтернативными предложениями контента. Он подчеркнул, что в настоящее время это пространство начало заполняться с появлением новых предложений и «это прекрасная возможность для такой компании как Discovery».

Более конкретно он сообщил о намерении Discovery развивать ОТТ-продукты, которые сейчас представлены сервисами Eurosport Player и Motor Trend, чтобы расширить линейку другими ключевыми видами контента, такими как гастрономия и домашнее хозяйство.

Он обозначил финансовые возможности Discovery в этом направлении, сказав, что это «машина по производству свободного денежного потока». По его заявлению свободный денежный поток был как «ров в нестабильные времена», но выполнял при этом роль «стратегического актива», который как «заряженный пистолет» позволял компании тратить средства «как пули при виде возможности увеличить ценность для акционеров».

Международные сети Discovery несли ответственность за рост доходов, но также и за снижение операционной прибыли в 1 квартале.

Доходы Discovery выросли на 43% до $2,307 млрд. по данным отчетов благодаря покупке Scripps. Формально совокупная выручка увеличилась на 10%, из них международные сети – на 26%, а сети на территории США – на 2%.

В то время как операционной доход до вычета амортизации увеличился на 16% до $697 млн. по данным отчетов, формально суммарная уточненная OIBDA снизилась на 6%, показав рост по США на 1% и падение на 30% на международных рынках, в основном из-за затрат, связанных с Олимпийскими Играми. Компания заявила чистый убыток в размере $8 млн., по сравнению с прибылью в $215 млн за тот же период прошлого года.

CFO Гуннар Виеденфэлс сообщил, что Discovery ожидает синергетический эффект от приобретения Scripps с первоначальных $350 млн. до как минимум $602 млн. в течение двух лет, за счет снижения расходов на содержание головного офиса, консолидации недвижимых активов, маркетинга и цепочки поставки контента и расходов на него.

ИСТОЧНИК: TBVision