Несмотря на передачу Disney операционного контроля над Hulu (и, вероятно, продажу значительной доли акций сервиса), это не означает, что телекоммуникационный конгломерат Comcast отказался от планов добиться успеха на рынке видеостриминга.

Ровно наоборот — и это подтвердил во вторник старший вице-президент и финансовый директор Comcast Майкл Кавана в своём выступлении на международной конференции J.P. Morgan в Бостоне. Отметив растущие темпы развития скоростного, в том числе мобильного, интернета, Кавана сообщил, что руководство компании считает OTT главным вектором развития Comcast в будущем.

Comcast заключили договор с Disney на достаточно нетривиальных условиях, по условиям которого к Disney переходит полный операционный контроль над Hulu; кроме того, не маловероятна продажа 33% акций сервиса, принадлежащих подконтрольной конгломерату компании NBCUniversal не позже 2024 года. Тому есть две основные причины, пояснил Кавана. Во-первых, таким образом телевизионная продукция, принадлежащий Comcast не теряет ценности и потенциала — она будет транслироваться в Hulu по лицензии, пока компания готовится полностью переместить свой контент на собственные OTT-ресурсы. Во-вторых, если конгломерат решит продать миноритарный пакет акций Hulu, благодаря условиям договора, Comcast обеспечит сделке справедливую рыночную стоимость.

Кавана подчеркнул: «Нам невыгодно продавать нашу долю по сегодняшней цене, поэтому мы договорились на цену, которая будет актуальной через пять лет. Это огромное преимущество и страховка от убытков».

По условиям сделки в 2024 году у Comcast будет право потребовать у Disney выкупить долю NBCU в Hulu, а Disney, в свою очередь, будут вправе потребовать у Comcast продать эту долю по справедливой рыночной цене. Цену определят независимые эксперты, но в Disney дали гарантию, что она будет не ниже стоимости этой доли при сегодняшней общей оценке Hulu в $27,5 млрд. Также в Disney гарантируют, что доля Comcast в Hulu не упадет ниже 21%, и это означает, что продав её, Comcast получит не менее $5,8 млрд.

«Это взаимовыгодная сделка, и каждая из сторон получает выгоду, согласно своим интересам» — заявил Кавана.

Кроме того, отметил он, договор позволяет Comcast начать транслировать собственный контент, на данный момент эксклюзивный для Hulu, на своем OTT-сервисе уже в сентябре 2020 года — взамен для Hulu снизят лицензионные сборы. Это вполне укладывается в стратегию NBCU, разрабатываемую для полноценного выхода на стриминговый рынок с собственной развлекательной платформой, что случится уже в следующем году. Полностью аннулировать лицензионные соглашения с Hulu компания сможет в 2022 году.

«К сентябрю 2020 года в нашем распоряжении будет весь контент, необходимый нам для запуска собственной платформы» — пообещал Кавана и добавил, что руководство Comcast строит очень оптимистичные прогнозы относительно перспектив развития на рынке OTT. Раскрывать подробности Кавана не стал, но можно предположить, что подход будет дифференцированным, и сервис будет доступен как бесплатно с рекламой, так и по платной подписке.

Комментируя прошлогоднюю покупку Sky (за $39 млрд), Кавана уверил, что в Comcast гордятся этим приобретением, так как вместе с одним из крупнейших в Европе операторов кабельного ТВ и OTT компании досталась возможность выйти на одну из крупнейших в мире потребительских аудиторий. Учитывая то, что Sky обслуживает Великобританию, Германию и Италию, а Comcast — США, компания теперь попадает в первую мировую десятку операторов платного ТВ с общей аудиторией примерно 54 млн платных абонентов. Средняя месячная выручка на единицу абонентского оборудования с приобретением Sky увеличилась до примерно $110.

Кавана отметил, что пока Netflix, Apple, Disney, Amazon и другие медиа-гиганты продолжают наперебой хвастаться суммами, которые вбухивают в контент, и выручками, которые уже имеют или будут получать в будущем, Comcast, NBCU и Sky уже готовы вкладывать в производство собственной продукции по $24 млрд в год. И добавил: «Мы уже идём вровень с топовыми игроками, а многих оставили далеко позади. В нашей области мы как минимум вторые в мире, если не первые».

ИСТОЧНИК: LightReading