На следующей неделе Apple планирует большой анонс, чтобы торжественно обнародовать свою новую видеостратегию, и в планах Apple есть много неизвестного. Теперь мы знаем одно: Netflix не станет их частью.

CEO Netflix Рид Хастингс в понедельник подтвердил, что компания не будет продавать подписку на свой видеосервис через портал, который планирует запустить Apple, аналогичный уже используемому Amazon для продажи подписки на видеосервисы, такие как HBO и Showtime. Facebook работает над подобным.

«Apple – выдающаяся компания. Мы хотим, чтобы люди смотрели наши шоу на наших сервисах», — сказал Хастингс на пресс-конференции в понедельник в Лос-Анджелесе.

Это абсолютно неудивительно, так как Netflix неуклонно расходился с Apple в течение последних нескольких лет – что совпадает с периодом, когда Apple наращивал свой интерес к производству собственных программ.

В 2016 году, например, когда Apple запустил новое телеприложение, задуманное как цифровой телегид, Netflix к нему не присоединился. А в конце прошлого года Apple прекратил продажу подписок на свой сервис через Apple Store. На вопрос об этом шаге в понедельник глава Netflix по контенту Тед Сарандос пожал плечами и сказал, что Apple не являлась важным источником дохода для его компании.

На вопрос о том, как Netflix будет конкурировать с новыми соперниками, включая Apple, Disney и WarnerMedia, Хастингс озвучил формулировки, которые он использовал в прошлом: конкуренция великолепна для Netflix, потребителей и производителей контента.

После заявления, что будет «непросто» конкурировать с новыми игроками, Хастингс сменил тон на более оптимистичный:

«Это удивительные, крупные, хорошо финансируемые компании… но вы лучше делаете свою работу, когда у вас есть выдающиеся конкуренты».

Хастингс годами отвечал так, когда его спрашивали о таких конкурентах, как HBO и Amazon. Он также справедливо заметил, что эти сервисы выросли, в то же время как рос и сам Netflix, так что его успех не происходил за их счёт.

Что изменилось, так это то, что огромное количество сервисов теперь пытается продавать подписки на видео напрямую потребителям, как это делал Хастингс в течение многих лет. И трудно представить, что они все сразу преуспеют.

Технически возможно, что некоторые люди будут заинтересованы, скажем, в подписке на Netflix, Amazon Prime, Hulu, WarnerMedia, Apple, Disney Plus, ESPN Plus, HBO, Showtime, Starz и CBS All Access. Но таких людей не будет немного. Некоторые из этих сервисов проиграют.

В то время как инвесторы объединили Netflix с огромными технологическими компаниями, включая Facebook, Apple и Amazon, Хастингс говорит, что его компания в действительности не является технологической компанией — по крайней мере, когда дело доходит до законодательного регулирования.

На вопрос какую роль должны играть законодатели США в регулировании крупных технологических компаний по таким вопросам, как защита персональных данных и антимонопольное законодательство, Хастингс сказал, что его компания на самом деле является медиакомпанией, подобно Disney.

Его аргумент: Netflix тратит $1,2 млрд в год на технологии и порядка $10 млрд на видеоконтент. Так что «мы на самом деле в основном контент-компания, работающая на технологиях».

ИСТОЧНИК: Recode